"Habrá consolidación": Trina Solar en operaciones eficientes en Intersolar Europe 2024

PV Tech: ¿Cómo ha crecido la industria solar global en los últimos años?

Helena Li: Solar ha crecido de manera bastante constante, pero en los últimos dos o tres años creció más rápido, especialmente después de Covid-19 y cuando Ucrania importó, y el precio de la electricidad se disparó [arriba] y el precio del petróleo [estaba] alto -El crecimiento en 2022-23, en comparación con el año anterior, fue de alrededor del 80% a nivel mundial. Y luego el año anterior era del 60%; Nunca encontrarás que una industria crezca 60-80%.

En 2022, el costo de la energía solar se convirtió en el más barato entre todas las fuentes de energía, lo que llevó todo a cambiar. Anteriormente, si observa la energía solar, comenzando en Europa, esto fue impulsado por la política o por los subsidios. Realmente fueron los aranceles de alimentación y muchos subsidios compensados ​​por parte de los gobiernos para alentarlo a tener energía solar. Después de 2022, viste, en todo el mundo, no necesita subsidiar la energía solar, porque ya es más barato que el carbón.

Antes de eso, muchas compañías de energía aún se aferran al carbón, en países como Australia y Singapur, en comparación con Europa; Alemania fue el primer país en pasar a más energías renovables, y eso se debe a los altos ajustes y los precios de la electricidad. Ese es un cambio fundamental en la energía solar, y ahora todos están cambiando; Incluso las compañías petroleras tradicionales tienen secciones renovables, que están creciendo cada vez más.

¿Esperas que esta tasa de crecimiento continúe? ¿Qué desafíos tiene que enfrentar la industria solar?

Todos consideran la energía solar como una industria de rápido crecimiento. Hay mucha inversión y empresarios que se apresuran a la energía solar; Pero hay otros problemas, como la red [capacidad], y el almacenamiento sigue siendo muy caro. El almacenamiento de Europa aún no se ha recuperado. Si miras a Viena, un año tienen energías renovables, pero un año no pueden debido a la red. La infraestructura de la cuadrícula también se convirtió en el principal problema para los Estados Unidos, [donde tienen] aproximadamente un cuello de botella de 10GW aún por conectarse. Aquí es mejor, pero aquí puede ver que está creciendo lentamente mientras buscan agregar almacenamiento, y C&I y residencial solar.

El segundo [desafío] es la transmisión, [y] transmisión de alto voltaje desde el lado de la gran utilidad de la energía solar a las regiones pobladas de consumo de electricidad. El tercero es la instalación. Si miras a Europa; Incluso si tiene paneles, no tiene instaladores. La capacidad de mano de obra e instalación es un impacto. De ahora hasta los próximos años, probablemente solo haya un crecimiento [tasa] del 10%.

¿Cómo ha cambiado el apetito por los productos solares en los últimos años?

Todavía hay tanta gente corriendo [en la energía solar]. Creo que las instalaciones anuales de Solar, o envíos, son de alrededor de 400 GW; Es enorme, es el doble de lo que era en China e India. Creo que lo que vemos en estos mercados, donde la red sigue siendo un problema, la penetración de la energía solar es comparablemente pequeña, crecerán más rápido, alrededor del 20%. Pero en los mercados maduros, donde las energías renovables ya tienen un porcentaje más alto, probablemente solo habrá un solo dígito [crecimiento] o 10% [crecimiento].

Es bueno atraer tanta atención, ya que significa que las personas están pensando en la energía solar. Pero de otra manera, con todas estas personas pensando en la energía solar de otras industrias, probablemente estén pensando en cómo utilizar la energía solar, cómo introducir la energía solar en su industria, en lugar de venir a la energía solar para hacer paneles. Creo que es bueno cuando atrae interés, y debido a que la energía solar es muy común ahora, ese es el principal cambio de la industria.

Incluso desde el año pasado hasta este año, hay una caída de precios de más del 30% en los últimos seis meses. Está perjudicando todos los márgenes y todas las cadenas de valor [incluidos] instaladores, distribuidores [y] importadores. Creo que la última recesión fue de ocho cuartos, y espero que esta recesión, porque es muy grande, y golpear aún más ferozmente, durará [hasta] finales de este año.

¿Crees que el mercado se estabilizará en los próximos años?

[la recesión] se enfriará la carrera de oro actual y se asegurará de que la industria sea saludable. Y, como es el caso en otras industrias, no debería haber tantos jugadores, cientos de jugadores. Habrá consolidación. Hay tantas personas que de repente entran al mercado, con precios bajos, por lo que esperamos que nos enfríemos con el respaldo de los inversores y los financiadores.

Muchos de estos nuevos jugadores tampoco tienen compromisos de tecnología o investigación y desarrollo (I + D); Ni siquiera tienen patentes IP, [en comparación con] una empresa como nosotros, que ha existido durante 27 años (nuestra oficina europea ha estado aquí durante 17 años, y tiene un largo compromiso. Tenemos muchas patentes y podemos desarrollar gradualmente las protecciones.

Creo que la recesión es un buen momento; Los más grandes, y los más fuertes, se fortalecerán y eliminarán a los jugadores no competitivos y de baja calidad que están aquí a corto plazo, o han estado aquí durante dos o tres años en la industria.

¿Cómo afectará la implementación de nuevas tecnologías a la industria?

Una cosa buena que ha sucedido es que las tecnologías de tipo N han impulsado la eficiencia y los costos para ser aún más efectivos. Por lo tanto, las más grandes y más fuertes pueden tener estas tecnologías instaladas, y es un buen momento para desarrollar sus habilidades y hacer los preparativos para las próximas grandes innovaciones y crecimiento.

Si la competencia es feroz, sabes que tienes que centrarse más en la innovación, y tienes que ser realmente diferente de los jugadores normales, que solo están construyendo algo para sobrevivir, por lo que solo las personas más fuertes con innovación y capacidades, como nosotros, podemos sobrevivir de una [manera] sostenible.

También observamos esta industria [y preguntamos] si podemos tener un producto de nicho. La energía solar es algo en lo que las personas miran los retornos [en la inversión], en el pasado, las personas buscan la producción en masa y la tecnología más rentable, pero hay el 5% o el 10% de la industria donde tenemos nichos de mercados más pequeños. En Europa tenemos toda la tecnología negra y los requisitos bajos en carbono en los mercados franceses. Pero esos mercados no pueden llevar a toda la industria a progresar tan grande.

¿Cómo ha buscado optimizar sus operaciones en su cadena de suministro?

Es rápido, en comparación con otras industrias, pero la tasa de eficiencia y conversión sigue siendo muy baja, 22% o 23% para algunos de estos paneles, por lo que la tecnología y la innovación realmente pueden llevar la energía solar a un factor [de alta eficiencia] . La innovación en los nicho de los mercados es una forma, pero en Trina, por ejemplo, cuando cambiamos a paneles de 210 mm, queríamos tener las mejores eficiencias por milímetro cuadrado. En segundo lugar, queríamos maximizar el espacio del módulo.

Tercero, queríamos maximizar el espacio de contenedor de 40 pies a 99.6% o 99.8%, por lo que difícilmente puede meter un dedo en él. Como los costos logísticos son tan altos en este momento, con los costos de módulos bajos, los costos logísticos son los más altos, más grandes que la mano de obra, y no podemos esperar que los tamaños de contenedores cambien, por lo que necesitamos maximizar [el espacio]. Esta es la innovación; Maximizando las obleas y lingotes [también] para que haya menos desperdicio y maximizar la logística.

La segunda diferenciación que tenemos en la energía solar es que somos el único proveedor con una casa llena de todo tipo de productos, que se extiende desde módulos hasta rastreadores y almacenamiento, limpieza de robots e hidrógeno. Todo esto se debe a que queremos asegurarnos, a nivel de sistema, podemos encontrar más formas de mejorar la eficiencia. Para el cliente, queremos hacer que la gestión del ciclo de vida [más corto] y [más corta], por lo que si tiene todos estos componentes y hardware juntos, puede tener más integración.

(El contenido anterior se reproduce de PV-Tech, por Tech PV）

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